【炭黑產業(yè)網】7月29日消息，山東華凌電纜有限公司于7月28日在中白新材料產業(yè)園報告廳成功舉行了2023年銷售年中會議，會議以“乘勢而起·共御未來”為主題。在會上，華凌電纜總裁王偉、副總裁兼銷售總經理董效柱、董事長助理兼銷售副總經理孔凡利及管理團隊與全體銷售人員齊聚一堂，共同探討公司上半年的銷售業(yè)績與下半年的發(fā)展計劃。

山東華凌電纜有限公司董事長助理、銷售副總經理孔凡利在會上對2023年上半年的銷售工作做了詳細分析與匯報，并總結了工作中存在的不足之處。她強調了下半年工作的計劃和安排，鼓勵銷售團隊繼續(xù)努力，積極尋找新客戶資源，同時加強與現(xiàn)有客戶的溝通，提供優(yōu)質的服務，持續(xù)提升銷售技巧和解決問題的能力。

個人業(yè)務經理分享了自身2023年上半年的工作成果與經驗，明確了下半年的工作重點和改進方向。他們一致認為，在競爭激烈的市場中，要時刻關注市場動態(tài)和競爭對手，積極挖掘潛在客戶，通過多渠道獲得新客戶資源，并加強與現(xiàn)有客戶的溝通，為客戶提供周到的服務。同時，個人業(yè)務經理們還強調持續(xù)學習與積累經驗的重要性，提高自信心與積極態(tài)度，與客戶建立良好的長期合作關系，為客戶提供更完善的解決方案。

平臺業(yè)務組組長也就各平臺組2023年上半年的工作進行了詳細分析與匯報，并明確了下半年的工作重點和改進方向。平臺業(yè)務經理一致表示，未來要積極拓寬銷售渠道，與合作伙伴建立穩(wěn)固的信任關系，及時了解客戶需求，解決客戶難點與痛點，同時注重團隊協(xié)作與知識分享，定期組織團隊會議和業(yè)務培訓，提高整體業(yè)務能力。

會上，副總裁、董事會秘書王飛分享了關于金融方面的專業(yè)見解，建議業(yè)務人員采用靈活的支付方式與客戶保持良好溝通，并建立高效的流程管理機制，以提高回款率，減輕企業(yè)資金壓力。

副總裁、銷售總經理董效柱在會議中指出了個人業(yè)務及各平臺業(yè)務中存在的問題，并對業(yè)務拓展、訂單篩選、合同簽訂、回款方式和客戶維護等方面給予指導性建議。他強調，每個業(yè)務人員要踏實做業(yè)務，在某個領域持續(xù)深耕，不斷提升能力，了解客戶需求，與客戶建立良好關系，并制定長期發(fā)展戰(zhàn)略。

會議最后，總裁王偉進行了總結。她表示，2023年上半年的銷售業(yè)績已經突破了2022年全年的業(yè)績，創(chuàng)下了華凌歷史新高。她激勵銷售人員要更加努力，嚴格要求自己，與未來的自己相比較，而非與過去相比較，期待2023年下半年取得更傲人的業(yè)績。王偉還對每個平臺的業(yè)務情況進行了全方位總結和分析，并強調全體員工必須提高個人的業(yè)務能力和銷售技巧，戒驕戒躁，保持積極性，并合理高效地安排時間，以提高工作效率。她鼓勵銷售人員持續(xù)激勵自己，保持積極的工作狀態(tài)，在與客戶溝通中深入了解客戶需求和期望，提供更完善的解決方案。

華凌電纜一直注重員工綜合素質的提升，堅持發(fā)揚“傳幫帶”的精神，幫助年輕業(yè)務人員提升業(yè)務技能。副總裁、總工程師潘茂龍和銷售經理王兆濤對年輕的華凌業(yè)務團隊取得的傲人成績表示贊賞與自豪，并分享了幾點經驗：一是公司要持續(xù)加強平臺建設和科技創(chuàng)新，以提升核心競爭力，不斷創(chuàng)造新的商機和增長點;二是企業(yè)需要高質量發(fā)展，在產品質量、人才培養(yǎng)、完善體系等方面不斷努力和改進;三是提醒年輕的銷售人員應不斷學習與積累經驗，樹立自信心與積極態(tài)度，積極應對困難與挑戰(zhàn)，與客戶建立長期合作關系，維護客戶滿意度。

最后，華凌電纜總結本次會議，強調“乘勢而起，共御未來”的理念。相信在調整營銷策略，深挖客戶需求，用心幫助客戶，提供優(yōu)質產品和服務的引領下，華凌電纜必將贏得客戶的信任，贏得市場，取得更優(yōu)異的發(fā)展。