【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】7月14日消息，浙江雙箭橡膠股份有限公司(簡(jiǎn)稱：雙箭股份)于7月13日下午召開(kāi)了以“凝聚共識(shí) 續(xù)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的2023年半年度工作總結(jié)大會(huì)。來(lái)自雙箭股份副科級(jí)以上中高層管理人員共100余人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始時(shí)，雙箭股份總經(jīng)理沈會(huì)民發(fā)表了半年度總結(jié)報(bào)告，回顧了公司上半年在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控等方面的工作成果。他還深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，并客觀指出了目前存在的問(wèn)題和不足之處。沈總強(qiáng)調(diào)，通過(guò)本次工作會(huì)議的全面總結(jié)和深入剖析，管理團(tuán)隊(duì)需要為全體員工打響沖刺2023下半年的號(hào)角。

隨后，雙箭股份各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理分別進(jìn)行了半年度工作專題匯報(bào)。他們緊密對(duì)標(biāo)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)管理指標(biāo)，圍繞會(huì)議主題從數(shù)據(jù)出發(fā)，肯定了上半年的業(yè)績(jī)與收獲，正視了問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并對(duì)工作成果與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了復(fù)盤分析。同時(shí)，他們明確了下半年的工作目標(biāo)和關(guān)鍵行動(dòng)策略，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，以確保全年目標(biāo)的順利達(dá)成。

在會(huì)議的最后，雙箭股份董事長(zhǎng)沈耿亮圍繞“四千精神”和“三種品質(zhì)”進(jìn)行了部署和說(shuō)明。他充分總結(jié)了上半年公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況和亮點(diǎn)，分析了存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)公司的產(chǎn)品發(fā)展、經(jīng)營(yíng)策略和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行了整體布局。

沈耿亮強(qiáng)調(diào)，物料輸送領(lǐng)域前景廣闊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。他呼吁全體員工要以客戶為中心，明確主攻方向，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)提質(zhì)增效。同時(shí)，在鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化市場(chǎng)布局、打造卓越營(yíng)銷體系和搶抓業(yè)績(jī)突破的同時(shí)，要注重安全生產(chǎn)、綜合質(zhì)量和人才賦能，并持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力和智能化技術(shù)在輸送領(lǐng)域各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展和提升，致力于打造綠色、低碳、智能的物流生態(tài)新體系。

在會(huì)議的結(jié)束，雙箭股份全體員工被鼓勵(lì)以此次會(huì)議為契機(jī)，凝聚共識(shí)，緊密錨定年度目標(biāo)和公司戰(zhàn)略發(fā)展航向，鼓足干勁，續(xù)創(chuàng)佳績(jī)。要以更加激昂的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，向全年高水平業(yè)績(jī)目標(biāo)全力沖刺，攜手推動(dòng)雙箭股份邁向輝煌發(fā)展新篇章。