【炭黑產業(yè)網】1月26日消息，近期，吉化北方公司傳來喜訊，其炭黑裝置新增的壓濾機順利完成調試并投入使用，一舉節(jié)約費用達1.23萬元，這成為該公司挖掘裝置節(jié)約潛力、提升運行效能的又一有力例證。

2025年，吉化北方公司在提質增效的道路上成果豐碩，累計推進多達255項提質增效項目，創(chuàng)效金額高達1.1億元。在成品油市場需求疲軟、競爭愈發(fā)激烈的當下，該公司秉持“事前算贏”的理念，緊密貼合市場動態(tài)，科學統(tǒng)籌生產經營。在裝置滿負荷運轉、降低采購成本與推動產品價格、增加收入與效益、節(jié)約能源與降低消耗等多個關鍵領域，精心立項27項，累計實現(xiàn)預算外增效5000萬元。

據(jù)炭黑產業(yè)網了解，在市場拓展方面，吉化北方公司也成績斐然。在吉林石化公司的有力支持下，其二氧化碳產品成功打入東北油田市場。自去年6月下旬起，二氧化碳裝置始終保持滿負荷運行狀態(tài)，且實現(xiàn)了產品的全部銷售。重點產品環(huán)戊烷成功躋身中油互供計劃，新增銷售產品5700噸。此外，公司充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，MTBE裝置實現(xiàn)增收102萬元。壬基酚裝置經過技術改造后，產品優(yōu)級品率大幅提升至99%，同時實現(xiàn)了催化劑的國產化替代。環(huán)戊烷裝置的工藝流程得到優(yōu)化，在提高產品質量的同時，收率也有所增加。公司還成功開發(fā)出抗氧劑裝置的4種新牌號產品，并全部實現(xiàn)成功應用。

在采購與成本管控環(huán)節(jié)，吉化北方公司同樣表現(xiàn)出色。公司加強市場分析，通過優(yōu)化采購時機、推進框架協(xié)議招標、以采購量換取價格優(yōu)惠等舉措，使綜合降采率大幅提升251%。與此同時，公司加大對全員、全要素、全過程的成本管控力度，強化班組成本核算，充分調動員工參與管理的積極性，推動精細化管理落地生根，將成本管控的“減法”成功轉化為企業(yè)效益的“加法”。

面對生產工況復雜、安全管控壓力增大的嚴峻挑戰(zhàn)，吉化北方公司聚焦生產運行的關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安全管理全鏈條，推動生產運行質量與本質安全水平同步提升。公司嚴格執(zhí)行冬季和夏季的生產運行方案，開展工藝卡片與操作規(guī)程指標對比工作，全力減少生產波動和非計劃停車情況的發(fā)生。目前，裝置運行平穩(wěn)率高達99.89%以上，儀表自控率提升至95%，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。